自“能力作风建设年”活动开展以来，二道河农场有限公司坚决扛稳政治责任，突出重点，靶向发力，念好学、严、干“三字经”，持续提能力转作风，形成“领导干部带头干，凝聚合力勇争先”的良好氛围，为二道河高质量发展提供坚强的作风保障。

　　一是以“学”为先转变思想作风。公司党委在坚持“学与干”并重基础上，紧紧抓住思想教育这个根本，本着“干什么学什么、缺什么补什么”原则，开展党员干部素质提升培训活动，力求通过政治与业务学习，实现领导干部和党员群众政治过硬、能力突出、清正廉洁、勇于担当，在全公司营造出学习新思想、运用新理论、干实事求实效的良好氛围。

　　二是以“严”为纲转变纪律作风。公司以能力作风建设年活动为契机，坚持严字当头、实字托底，扎实推进干部执行力与工作成效检验奖惩积分考核管理，不定时对领导干部跟值班、职工在岗和疫情防控岗点值守情况进行纪律督查，对制度落实或工作执行推诿扯皮等“四不为”现象直查快办，绝不手软。截至目前，公司纪委共深入管理区、各企事业单位、疫情防控服务站等场所督查30余次，营造了风清气正的良好干事环境。

　　三是以“干”为要转变工作作风。公司以开展工作质量提升行动为抓手，以“能力作风建设年”活动为契机，努力解决站位不高、大局意识不强，本领不高、视野不宽，效率不高、标准不够，工作不实、担当不强，要求不严、自律不够等问题，全面提升工作成效。坚持把解决问题与推动农业生产、安全稳定、疫情防控等工作相结合，发扬“三干”作风，细化对标提升举措，建立对标提升台帐，对各项重点任务逐项分解、落实到人，加大惩治“慵、懒、散、慢、推”力度，确保各项重点工作有序推进。同时，坚持突出“干”字当头，以“稳产量、保安全、提质量”为主线，广泛开展岗位劳动竞赛，完善正向激励机制，为敢干事、能干事、干实事的人员搭建平台，凝心聚力真抓实干，求真务实转变作风，以实际行动奋力书写二道河完美答卷。(庞亚民 李琳)