自“能力作风建设年”活动开展以来，二道河农场有限公司坚持以上率下，示范带动，结合发展实际，把握重点、丰富形式，通过做实“三个步骤”不断推动能力作风建设年活动见行见效，持续营造风清气正，干事创业的良好生态。

　　抓党建，聚合力，办好为民实事。为深化“能力作风建设年”活动成效，公司党委高度重视，提前谋划，针对当前春耕生产关键时期，公司党员干部“下沉”管理区，帮助种植户解决春耕生产中遇到的困难和问题。同时，领导班子成员“走流程”下沉一线调研，倾听群众需求与呼声，全面梳理疫情防控期间开展春耕生产难点问题，将问题清单转化为党组织履职办事清单，切实解决好存在的问题和难题，为打赢春播“胜利战”助力。截至目前，共收集意见建议36条，现场解决问题100余件，扎实推动能力作风建设年活动向纵深发展。

　　强素质，提能力，优化干部队伍。公司本着“早谋划、早部署、早推进”的工作原则，召开机关“能力作风建设年”活动推进会议，号召机关干部振奋精神、迅速行动、狠抓落实、务求实效。公司班子成员带头领学习，全体党员干部全面学习，利用党委理论学习中心组专题学习会、全体干部会、业务经营分析会等会议，以“提升六种能力， 锻造六种作风”为目标，学深悟透政治理论学习，认真查找和剖析工作作风中存在的问题，制定整改措施，增强党性修养，提升专业水平，努力营造人人讲责任、守纪律、处处抓效能的浓厚干事创业氛围。

　　高效率，控疫情，保障群众健康。为深入推进“能力作风建设年”活动，做好常态化疫情防控相关工作，公司先后组织召开全员核酸检测工作培训会、开展疫情防控应急实战演练活动，因时因势优化完善常态化防控机制，切实增强措施的针对性、便捷性和可操作性，更加科学精准高效做好防控工作。各党支部始终坚持人、物、环境同防，激励党员干部积极行动，勇于担当，冲在前，做表率，将常态化疫情防控作为提升应急处突能力、锤炼作风的主战场，为全公司打好疫情防控阻击战构筑起了牢固防线。(庞亚民 李琳)