5月7日(刘毅 解培华) 　“能力作风建设年”活动开展以来，伊春市公安局坚决贯彻落实省公安厅党委、市委决策部署，精细谋划、周密部署、严实推进，将能力作风建设重点工作任务纳入到领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”闭环运行，全市公安机关以新作风、新能力、新状态加力推动“能力作风建设年”活动奋楫争先。

　　建立领导责任体系 坚持以上率下集中发力

　　伊春市公安局党委高度重视能力作风建设工作，先后召开党委会、动员部署会、党委(扩大)会议，主要领导亲自对“能力作风建设年”组织架构和重点环节进行部署推进，提出极具针对性的指导意见，为全市公安机关“能力作风建设年”活动谋划路线，凝聚共识。市局建立以主要领导任组长、班子成员任副组长，市局机关各部门、直属各单位主要负责同志为成员的领导小组，同时抽调精兵强将组建“一办九组”，由班子成员兼任组长，九个专项组平行开展全局工作。各区、县参照市局模式，均成立了一把手亲自挂帅的组织机构，形成纵向到底、横向到边、整体联动、层层推进的责任体系。为“能力作风建设年”活动起步即冲刺、开局即决战提供了强有力组织保障。

　　建立工作推进体系 坚持破解难点照单销号

　　市局能力作风办对标省公安厅和市委方案要求，查找梳理公安机关能力作风建设存在的8方面37个具体问题表现，实施“1个专题研讨+8个专项行动”综合性措施，制定实施方案，明确具体工作任务及措施方法、进度安排，明确责任领导、牵头工作组、责任单位。实行动态管理，实时更新，着力提升工作推进落实的针对性、时限性、实效性。对重点督办事项，由局主管领导牵头，推行专班工作法、一线工作法，周会商、月调度，挂图作战、专项推进，确保重点工作推进始终不松劲、时刻不停步。

　　建立考核评价体系 坚持注重实绩创先争优

　　把“能力作风建设年”的重点工作全部纳入考核评价体系，树立齐抓落实、真抓实干的鲜明导向。结合各专项组工作实际确定考核指标，以专题报告、对标验收、平时考评等方式，晾晒成绩单、互评成效，客观、公正地评价工作实绩。专项考核评价结果经市局能力作风建设领导小组审议后，作为确定领导干部年度考核重要参考，以适当形式反馈通报，强化结果运用。对责任主体完成目标任务的进度、质量、效果进行检查评估，有效发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用。

　　建立督导问责体系 坚持以督促改转化提升

　　健全完善工作运行机制，制定工作提示单、督办通知单、督办约谈单，助推“能力作风建设年”重点工作任务督办落实。推行“提示制度”，市局能力作风建设办公室每月向牵头专项组、责任单位下发工作提示，推动责任落实落细。推行“通报制度”，由市局能力作风建设办公室牵头，定期对各地各部门工作进展情况进行通报，对好的经验做法及时宣传推介，对反面问题进行通报曝光，为各地找差距、抓落实提供借鉴。推行“督办制度”，对重点事项制发督办通知单，动态跟踪，实时督办。对连续2次督办仍未取得明显进展的，制发督办约谈单，提出整改要求，明确完成时限，对督办约谈后仍未明显加快工作进度或未能按时限要求完成的牵头单位和责任部门，按照市局“四个体系”有关规定启动问责程序。